Процессный подход: внедрять или не внедрять?
Ведущий подкаста — Николай Буланов, директор по консалтингу PIX Robotics и владелец продукта PIX Процессы. В гостях у Николая — Тимофей Буряк, квалифицированный специалист в области анализа и управления бизнес-процессами, преподаватель-практик.
Спикеры обсудили:
• Как внедрить процессный подход? Зачем и когда это нужно делать?
• Какие эффекты ждут компанию, которая встала на путь выстраивания процессов?
• Кто должен быть владельцем бизнес-процесса?
• Как подход влияет на ежедневную работу сотрудников и корпоративную культуру?
• Эволюция или революция: менять все процессы сразу или начинать с малого?
Полезные ссылки из этого выпуска:
Премия BPM-проект года: https://bpmaward.ru/
Воркшоп BPMN 2.0 Тимофея Буряка: https://i-bpm.ru/
Академия PIX: https://academy.pix.ru/
Ведущий подкаста — Николай Буланов, директор по консалтингу PIX Robotics и владелец продукта PIX Процессы. В гостях у Николая — Тимофей Буряк, квалифицированный специалист в области анализа и управления бизнес-процессами, преподаватель-практик.
Спикеры обсудили:
• Как внедрить процессный подход? Зачем и когда это нужно делать?
• Какие эффекты ждут компанию, которая встала на путь выстраивания процессов?
• Кто должен быть владельцем бизнес-процесса?
• Как подход влияет на ежедневную работу сотрудников и корпоративную культуру?
• Эволюция или революция: менять все процессы сразу или начинать с малого?
Полезные ссылки из этого выпуска:
Премия BPM-проект года: https://bpmaward.ru/
Воркшоп BPMN 2.0 Тимофея Буряка: https://i-bpm.ru/
Академия PIX: https://academy.pix.ru/